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社會企業

創業必看:TED一則非常知名的3分鐘演講《如何發起群眾運動》

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這支只有短短3分鐘的視頻,來自TED,對于想要改變世界、引發追隨效應的創業者們很有有啟發性,推薦觀看。

如何才能發起一個群眾性運動?這段視頻給了我們一個新視角:第二個模仿者才是關鍵,而不是發起者。因為第二個模仿者才讓發起人的行為不再是怪異的獨立行為,使得第一個人真正成為了領導者。當第三個人參加的時候,我們說三人成眾,更多的人隨之而來順理成章。人越多,風險也隨之減少,也就是大家都做同一件事時就沒什么可以顧忌的了。

分享者用一個簡短例子分享了一場運動從開始到結束短短時間,我們可以學到一些的一些經驗。首先,有一個一個領導者需要膽量,要站出來,甚至被譏笑;隨后,需要有第一個追隨者,他起到至關重要的作用。接著是第二個追隨者,三人成為群體。接著又有新的追隨者加入,新的追隨者是模仿追隨者,而不是領導。隨著越多人參與,風險就會越小。在其中可以得出領導者要有表現的勇氣,但同時第一個追隨者起著非常重要的作用。

當然,首先,一個領導者需要膽量要站出來,甚至被人譏笑。 他所做的很容易被效仿。 所以他的第一個追隨者會起到關鍵作用。 他將告訴其他人如何來效仿。

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商業改變世界,創業就是交朋友。添加六哥微信號,聊創業聊未來:jackhe2013

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文創與生活消費

零浪費平臺將改變未來購物方式,可持續包裝成消費大趨勢

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據統計,全球目前每年消耗2.45億噸塑料,其中的四分之一用于包裝,這是塑料最常見的用途。而在全世界范圍內,只有14%的塑料包裝被回收,三分之一的包裝完全沒有被收集,直接污染著我們的街道、海灘和海洋。那么,如何解決這一難題?

美國一家叫做Loop的創業公司,致力減少塑料使用,計劃采用可循環回收的包裝,開啟一種全新購物方式,減少對塑料的依賴。該項目推出一年后,獲得了很多大品牌的支持,開始從試點向落地拓展,消費者很快就能在附近零售店中找到其創新包裝設計。

日前,瑞士香精香料巨頭芬美意(Firmenich)宣布與瑞士投資公司Quadia共同參與了美國循環式消費品購物平臺“ Loop ”的A輪融資。

對于此次交易,三方都暫未公布詳情。但芬美意方表示,“本輪融資將資助 Loop 擴張國際市場之前的早期部署”。據悉,Loop將在2020年相繼進軍英國、日本、德國、加拿大等國家。

據了解,Loop是由創新廢品回收公司 TerraCycle 的創始人Tom Szaky及其團隊共同開發的全新購物平臺,致力于讓消費者在可持續的基礎上購物。它的特別之處在于通過可循環使用的產品包裝打造全新的環保消費模式,從根源上減少了一次性包裝對環境造成的負面影響。

“Loop”項目其實就是一種新的購物方式,在試點階段它計劃向消費者提供約300種產品(從汰漬洗衣粉到潘婷洗發水,從哈根達斯冰淇淋到佳潔士漱口水,商品價格與當地商店價格相當),產品全部采用可重復使用的包裝。用完產品后,消費者必須把產品包裝盒放到家門口的“Loop”手提袋中,之后會有專門的派送人員來收集,用集裝箱運回,進行清洗和重新裝填,然后再運給消費者。

換句話說,“Loop”似乎成了21世紀的“送奶工”,用以解決塑料的一次性使用問題,讓塑料制品可以重復使用。

據了解,目前Loop已經與多家日用消費品巨頭達成合作,例如寶潔、聯合利華、家樂福等等,在不少國家的超市貨架上都能看到Loop的商品。

隨著環保可持續的消費觀念趨勢的發展,寶潔、聯合利華等日化巨頭正紛紛研發推出可替代一次性包裝的新形式產品。

“Loop”倡議人:普林斯頓大學輟學者

“Loop”項目的倡議人Tom Szaky,曾經在普林斯頓大學就讀,但中途退學了。Szaky外表普通,言談隨意,卻有著許多奇思妙想。

Szaky是Terra Cycle公司的CEO,該公司雖然只是一家規模中等的廢物管理公司,但僅在2018年,其全球銷售額卻高達3200萬美元。Szaky定下了企業目標:“消滅廢物為第一目標,營利為第二目標。”這引發了不少人的共鳴,一些員工甚至自愿減薪為公司工作。

2017年,Szaky的公司幫助寶潔公司推出了一系列特殊包裝的瓶裝洗發水,這些包裝物來自海灘上收集到的廢物塑料,薩基將其化腐朽為神奇。這一舉措,讓Szaky拿到了2017年達沃斯論壇的“門票”。于是,Szaky帶著不成熟的想法和一個初步的計劃,從美國新澤西州首府特倫頓前往達沃斯論壇,向全世界各大品牌的領導者們推銷自己的創意。用創意說服塑料污染大戶。

如果制造商通過收集和重新使用,把瓶子的所有權留在自己手里,公司完全可以把包裝視為自己的長期資產。

在和各大公司的領導者短暫會談期間,Szaky展示了自己的創意。他指出,照目前的系統運作,包裝品的命運并不掌握在制造商手中,所以這些制造商的目標往往是生產最便宜的包裝;但反過來想,如果制造商通過收集和重新使用,把瓶子的所有權留在自己手里呢?公司完全可以把包裝視為自己的長期資產。

Szaky認為,隨著時間推移,上述想法能激勵制造商投入更多資源,生產出更優雅、耐用的包裝設計。

其實,Szaky還很機靈地藏起了一些重要的潛臺詞:那些在垃圾填埋場和海洋中的塑料廢物,絕大多數來自全球各大品牌公司。此外,他約談的各大公司,都是他事先精心選擇的———來自綠色和平組織列出的最糟糕的塑料污染者名單。因為他知道,這些公司面臨著潛在的公共關系危機。

Szaky的努力沒有白費,他的創意獲得了認同。2017年的達沃斯之旅結束后,就有多家消費品巨頭對Szaky的環保計劃顯示出了興趣。而Szaky也開始認真考慮,在2019年把循環創意變成現實。

“Loop”循環項目現在成了搶手的熱門貨。綠色和平組織報告中提到的10家塑料污染大戶,有8家已經加入了“Loop”循環項目。

“Loop”循環項目如何運作?

客戶為每一商品支付可全額退款的押金,客戶把包裝盒退回后取回押金。

Szaky說,“Loop”客戶首先建立一個賬戶,并填寫一個任務籃子,列入自己要購買、并且需要循環的商品。籃子里的循環商品,其價格應該與附近商店的商品價格相當。

除了“Loop”項目的正常成本外,客戶還必須為每一商品支付可全額退款的押金。押金有多有少,比如一瓶可口可樂的押金是25美分左右,一箱尿布的押金47美元,等等,總之押金根據產品的大小和數量而定。客戶購買了大約5到7件商品后,其商品的循環運輸費就可以全免了。

在美國,參與“Loop”項目的商品,會被裝在有“Loop”標志的手提袋里,由UPS快遞公司負責運送給客戶。當客戶用完洗發水、吃完冰淇淋之后,客戶只需要將這些商品的包裝盒放入“Loop”標志的手提袋中,UPS快遞公司會來回收。

客戶可以選擇重復使用這種循環,也可以退出并取回押金。

當然,如果客戶沒能做到把包裝盒退回,那就不能取回押金。另外,當包裝盒不適合再次使用時,Szaky的環保公司會對它們進行回收。

“Loop”項目仍有改善空間

要讓包裝能重復使用100次?商家們壓力山大。

Szaky承認,對客戶來說,“Loop”在某些方面可能很方便,但也存在潛在缺點:“要求人們在現有的購物網站外去使用另一種網站,有人會覺得多此一舉。”

Szaky希望“Loop”最終能整合到現有的在線商店中,包括亞馬遜。

目前,法國家樂福和英國樂購已經正式成為“Loop”的合作伙伴,預計還有更多商家加入這個項目。

除了消費者,“Loop”的出現對于合作伙伴公司來說也是不小的挑戰。Szaky表示,在支付“Loop”項目的“加盟費”之外,最重要的是許多公司必須重新設計他們的傳統包裝,“這可不是項便宜的工程”。Szaky的環保公司,給“Loop”合作伙伴提出的要求是:設計出至少能重復使用100次的包裝。但這顯然只是個理想目標,該環保公司還需要做測試,以確保這些要求能真正執行。

寶潔公司全球可持續發展事業副總裁Virginie Helias也指出:“如果某個包裝只能重復使用幾次,或者運輸系統過于分散,那么貨運和其他因素產生的碳排放,有可能會超過‘Loop’的環保效益。”

Szaky希望,到2060年(塑料進入人類食品行業100年之際),人類能回到最初的起點。把垃圾視作反常之物,開心地告別塑料垃圾。

盡管目前,大多數消費者對于一次性產品包裝仍具有依賴性,可持續使用的產品包裝目前在行業內和市場都尚需培育,但隨著大趨勢,購買“替換裝”化妝品或成未來的主流消費習慣。

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媒體與出版

課本不只能裝知識!「美感細胞」改良教科書,讓孩子書包里多了一座座美術館

不靠譜精選

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今天分享來自臺灣的一個社會企業的案例,頗有啟發性。

你相信自己的影響力嗎?由3名不到30歲的男孩發起的「美感細胞_教科書再造計畫」,結合設計師、出版社與國教署各方人力的支持,撼動體制原本對美感教育的狹隘想像,未來教科書乘載的不再只是知識,更在每一個小孩心中,埋下美感的種子。

108 課綱明年就要上路,拿到新課本時,你會發現有一個「具體有感」的改變:教科書變得不一樣!教科書變美了!

使用了14 年的教科書的印制規格,終于在今年5 月有了調整;認為教科書「填滿正確知識就好」的出版社,也正努力希望和不同設計師合作,做出有美感的教科書。

這小小的改變背后,有一段長長的故事,要從2013 年、3 個不到30 歲的男孩說起。

陳慕天、張柏韋與林宗諺是3個交通大學學生,讀著和設計、教育摸不著邊的科系,因為一次去歐洲的交換經驗,心中燃起了澆不息的火苗——改變臺灣的美學教育,于2013 年推動「美感細胞_教科書再造計劃」,希望從改造教科書設計開始,推廣美學教育,今年初更出版《書包里的美術館》一書。

「課本是最公平的教育素材,也是學生花最多時間的素材。只要花美術館百分之一的經費,就可以創造美術館一百倍、一千倍的瀏覽量。」陳慕天說。起源于簡單的想法,他們計算過,一個學生從國小到高中,至少要花1 萬2760 個小時與教科書相處。由于教科書不分城鄉貧富,學生時期人手一本,是最容易播下美感教育的種子的素材,「教科書再造計畫」就此誕生。

探索夠多元,才會找到屬于自己的美感

對「美感細胞」而言,每本教科書都是一座美術館,每個設計師都是策展人。他們要做得不單純只是把教科書變美,而是將「設計」融入教科書,真正提升學生的學習成效。為了將資訊整理清楚,改造后的教科書皆考量到閱讀動線、行距排版、色彩運用到圖表使用,讓課本變得更有架構,也更易于閱讀。

陳慕天觀察到,臺灣目前市面上教科書的問題是選項單一,當缺乏探索與比較,學生無法分辨好壞差異,不只缺乏對美的認知,也局限了想像空間。「教科書就像紅酒,我們在做的不是定義哪個酒莊的酒是世界第一,而是喝過全世界的酒之后,你能選擇一個你所愛的。」他舉例了幾本「美感細胞」設計的教科書為例:國文課本封面的「國文」2 字的材質觸感較厚重、自然課本封面設計了刮刮樂讓學生探索、社會課本最后的找尋角色游戲,這些變化都是培養觀察與美感的養分。

陳慕天及其伙伴決定從教科書的美感著手,從新竹大湖國小的五上國文課本開始,4 年后與多位設計師如方序中、王艾莉等合作改造國英數社自5 大科目,今年甚至與新北市政府一同進行國中小生聯絡簿改造設計。

但是這5 年的路途并非一路順遂。透過改造教科書,讓具美感的教科書潛移默化的進入教育現場,帶給「每一個」孩子美感教育。這樣的美好理念的實踐之路并不好走,陳慕天發現,「教科書印制規格」的框架,限制了教科書的改造。但是這個困難也成為了轉機,使得「美感細胞」團隊號召了各方領域投入,撼動體制原本對美感教育的狹隘想像。

從前期的資金不足,設計師馮宇與其他11 位設計師無酬支持才得以產出的第一本課本,到后來第二次群眾募資金額遠遠超過預期200 多萬,雖然過程中歷經阻撓,但也遇到許多貴人相助。關鍵的轉折是陳慕天2015 年TEDxTaipei 的演講,不只提升計畫的知名度,也讓更多設計師、媒體業投入支持。「教科書再造計畫」更因為TEDxTaipei 創辦人許毓仁成為國民黨不分區立委,因緣際會之下結識了文化教育委員會的立委吳思瑤、黃國書等人,最終吳思瑤帶著課本走入立法院,并承諾將推動松綁教科書審查,一同改變臺灣教科書的未來。「美感細胞」的影響力正無聲聲息地擴大著,種種的教科書規范也真正開始松動。

體制像大象,動得很慢,但一步就跨很大

2015 年,主管教科書審核的國家教育研究院主動和「美感細胞」交換想法,2016 年因為許毓仁,「美感細胞」第一次真正走入體制內、接觸政治,2017 年國教院召開了有史以來第一次的美術編輯教科書會議,緊接著,2018 年5 月已放寬字體限制,教育部國民及學前教育署署長邱乾國更允諾,2019 年12 年國教的新課綱將放寬教科書封面材質限制,并調整教科書的計價方式。陳慕天難掩喜悅,嘴角帶著笑意地說:「體制就像一頭大象,雖然動得緩慢,但只要跨出一步就是一個很大的躍進。」

不只立法院,教科書出版社也看到他們的努力與理念。眼見2019 年12 年國教的新課綱即將上路,已有出版社決定采用他們的建議,邀請「美感細胞」合作過的設計師,攜手做出一本本不僅乘載知識,更富有美感的教科書。

這起溫柔而堅韌地改變就像升起一團篝火,幾年的星火燎原,越來越多人被吸引,圍繞在篝火邊而讓彼此有了連結,也讓烈焰在黑夜中顯得更加熾熱而明亮。無論是出版社協助取得課本內文作家授權、全國教師總會積極推廣美感教科書,抑或是許毓仁的牽線,陳慕天與美感細胞團隊因為鍥而不舍地堅持,讓理念與想解決的問題不只被更多人看見,更多的是有形無形的資源不斷投入,龐雜的教科書問題也有了改變的契機。

我們是倡議團隊,不是設計團隊

「美感細胞是倡議團隊,而非設計團隊。」陳慕天受訪時強調。如同美感細胞的名稱一樣,旨在推廣美感教育,改變體制,讓美成為日常生活的理所當然。「教科書再造計劃」只是開始,臺灣作為亞洲第一個通過實驗教育的地方,同時擁有諸多大學培育出的設計新秀與國際知名的設計競爭力,美感細胞接下來希望轉型成這兩個領域的中介者,變為研究教育設計的研究單位。

在設計面,「美感細胞」走入大學,讓設計系學生知道未來工作與教育并非摸不著邊,相反地,「教育設計」更是一處充滿商機的市場;在教育面,「美感細胞」希望建立一套因應不同時期學習狀態的教育設計流程,讓設計不只融入教育,更能實際提升教育成效,成為教育不可或缺的一部分。

從學生時期人手一本的教科書開始,一步步找尋設計師、走訪出版社至步入國教院,原本不被看好的計畫最終成為可能,也讓美感教育的種子在臺灣各處遍地開花。「就像現在設計之于荷蘭,以后想到教育設計,希望可以想到臺灣。」似乎眼前已經有了通往這未來的康莊大道,陳慕天用他始終堅定而自信的語氣笑著說。

全文轉載自倡議家

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汽車

metoo運動也可以有商業版,埃及女記者創辦了一所「0男教練」駕訓班

不靠譜精選

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在泰拉的理想世界中,無論是在學習或搭車的過程里,所有女性都不應該擔心性別身分而受到任何侵害。

埃及女性遭受性騷擾的情況層出不窮,根據湯森路透基金會(TRF)2017年公布的調查,埃及首都開羅(Cairo)名列全球前10大對女性最危險的城市第一。2013年聯合國統計,開羅有99%女性曾有遭遇性騷擾經驗、47%離婚或與丈夫分居的女性則表示曾遭家暴,女權低落的處境成為這座以金字塔聞名城市的一大隱憂。

「開車」成為女生自保的選擇

無論搭乘大眾運輸工具或是計程車,都有遭到性騷擾的風險,「開車」成為許多埃及女性的選擇,不過駕訓班教練清一色都是男性,許多女性仍感到不安全,因此多數人都是靠著親友教學。Nayrouz Talaat(泰拉)是一位住在開羅的記者,她在20歲那年跟著舅舅學開車,發現女性在女權低落的埃及連學開車都需要擔心安危,因此萌生了改變現況的念頭。

泰拉調查后發現,每10位女性就有7位希望由女教練教學,于是她在2016年成立了一家女性專屬的駕訓班「Direxiona」,教練清一色都是女性。然而女性教練在開羅幾乎不存在,「我們的目標,是賦予女性在路上安全開車的權力。」泰拉說,「基于安全理由,埃及的女性都傾向跟女教練學習,不過女生常常被刻板印象認為開車技術不佳,要找到專業女性教練真的很難。」

泰拉一開始在Facebook、Instagram上網羅有5年以上駕駛經驗的女性,提供道路安全、汽車維修等課程師資培育。目前旗下有50位女性教練,想上課的客戶在網站上提出申請后,系統會依照年齡、所在區域分配最適合的教練。除了教開車,課程中也有汽車維修內容,讓女性能自行排除小故障。目前Direxiona在開羅周遭12個城鎮都有設點,甚至還吸引了許多沙烏地阿拉伯的女性。

沙烏地阿拉伯仍存在古老的監護人制度(Guardianship),女性因為這項制度從求學、就醫、結婚、旅游、租屋,幾乎是從出生到死亡的所有決定,都必須經過男性監護人同意,女性的地位仍處于弱勢。

打破傳統制度,女權意識抬頭

2016年有將近1.5萬名沙國女性共同連署要求政府取消監護人制度,2017年沙國才以振興國家經濟為由,發出新法令表示未來沙國女性不必獲得男性監護人同意就能獨自開車。Direxiona主打女性教練教學吸引了許多沙國婦女,甚至有人到埃及一邊學開車一邊度假,創造出另類的商機。

過去幾年,Direxiona積極參與埃及和歐洲的創業活動,持續替團隊招兵買馬。目前每月平均都有100位學生上門,泰拉希望在2019年整體規模可以成長3倍。隨著生意越做越大,也招來當地部分保守男性質疑Direxiona的正當性,泰拉表示,面對這樣的壯況,只會讓她更努力證明這些人的看法是錯的。隨著上門的學生越來越多,泰拉發現連男性都想上門報名,這些人通常是過去學生的親友,但泰拉仍秉持原則只收女學生。

她認為這項堅持的背后,是想滿足女性對于安全學習的強烈需求。「我完全反對性別隔離這種想法。」雖然教練都是女性,點開Direxiona官網不難發現經營團隊中也有不少男性,「我認為若男女不能一起合作,那么很少有什么事情可以成功。 」

泰拉透過開車教學,替埃及女性平權努力。在她的理想世界中,無論是學習或是搭車,所有女性都不必擔心因為性別而受到侵害,「只是我們還沒能夠身處在這樣的世界里。」Direxiona目前正在募集新的資金,除了要將服務拓展到更多城市,未來也希望透過AI技術,讓教練與學生的配對更加準確。「我們很清楚埃及的社會,幾乎是被男性主導一切。」泰拉表示,「無論是在創業或是馬路上,我們都會堅持自己的使命。」

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